Les managers occupent une place centrale dans les entreprises, jonglant entre stratégie, gestion d’équipe et optimisation des ressources. Mais après plusieurs années à ce poste, nombreux sont ceux qui se demandent quelles sont les perspectives d’évolution. Certains se tournent vers des rôles de direction générale, tandis que d’autres explorent des fonctions spécialisées comme le consulting ou la formation.
Pour d’autres, l’entrepreneuriat offre une opportunité séduisante, permettant de mettre à profit leurs compétences en gestion dans leur propre entreprise. Quel que soit le chemin choisi, les compétences acquises en tant que manager ouvrent de nombreuses portes, offrant une multitude de possibilités d’évolution professionnelle.
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Plan de l'article
Les compétences clés à développer après une expérience de manager
Après une expérience en tant que manager, le développement de nouvelles compétences s’avère fondamental pour évoluer. Le management de transition représente une option de carrière dynamique et en plein essor. Les managers de transition sont des professionnels très expérimentés, attirés par la recherche de performance et de nouveaux défis.
Guilhem Cussonnet, par exemple, après avoir refusé un poste de manager, est devenu data scientist chez L’Oréal, démontrant ainsi l’importance de l’adaptabilité et de l’acquisition de nouvelles compétences techniques.
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- Management de projets : La capacité à gérer et coordonner des projets complexes, souvent dans des contextes de changement rapide.
- Compétences transversales : Telles que la négociation, la gestion du stress et la résolution de conflits, essentielles pour des rôles de manager de transition.
- Ouverture internationale : Certains managers, comme ceux de Managers en Mission, peuvent être amenés à ouvrir des sites à l’étranger ou à participer à des projets de fusion/acquisition.
Marc Veyron, ancien DRH de Carrefour France et de Capgemini, a fondé MyValue après avoir accumulé une vaste expérience en gestion des ressources humaines et en leadership stratégique. Ce parcours souligne l’importance de la polyvalence et de la vision stratégique pour réussir dans de nouveaux rôles.
La formation continue joue aussi un rôle déterminant. Des organismes comme Managers en Mission proposent des formations spécifiques pour les managers de transition, tandis que des entreprises comme Extia développent des communautés de métiers pour encourager le partage d’expériences entre pairs.
Les opportunités de carrière pour les anciens managers
Après une carrière en tant que manager, plusieurs trajectoires s’offrent aux professionnels. Le management de transition est une voie prisée. Ces managers interviennent pour redresser des entreprises en difficulté ou gérer des projets spécifiques. Managers en Mission propose des formations adaptées pour ces missions exigeantes.
Les compétences acquises en gestion de projets et en leadership permettent d’accéder à des rôles stratégiques au sein d’entreprises de renom. Guilhem Cussonnet, par exemple, a refusé un poste de manager pour devenir data scientist chez L’Oréal, démontrant ainsi la polyvalence requise pour s’adapter à des environnements technologiques.
Les anciens managers peuvent aussi se tourner vers la création d’entreprise. Marc Veyron, ancien DRH de Carrefour France et de Capgemini, a fondé MyValue, une plateforme innovante dans le domaine des ressources humaines. Cette reconversion souligne l’importance de la vision stratégique et de l’esprit entrepreneurial.
Tableau des opportunités de carrière
| Nom | Fonction actuelle | Entreprise |
|---|---|---|
| Guilhem Cussonnet | Data scientist | L’Oréal |
| Charles Chantala | Manager | Indeed |
| Manuel | Manager | Saint-Gobain / General Electric / PKC Group |
| Christophe Chupin | Directeur exécutif | Page Personnel |
| Marc Veyron | Fondateur | MyValue |
La mobilité interne et la promotion interne demeurent des options viables pour les managers souhaitant évoluer au sein de leur entreprise actuelle. Les entreprises favorisent souvent la montée en compétences de leurs collaborateurs, offrant des opportunités de progression vers des postes de direction générale ou de conseil stratégique.
Les secteurs d’activité où les compétences managériales sont recherchées
Les compétences managériales, acquises au fil des années, sont très prisées dans plusieurs secteurs d’activité. Le management de transition connaît une croissance marquée. Les managers de transition interviennent souvent pour des projets de fusion/acquisition, l’ouverture de sites à l’étranger ou encore le redressement d’entreprises en difficulté. Ce secteur offre une multitude de challenges et requiert une grande polyvalence.
Certaines grandes entreprises, telles que L’Oréal, Saint-Gobain ou General Electric, recherchent des managers pour des postes à responsabilité. Ces entreprises valorisent particulièrement les compétences en gestion de projet et en leadership. Chez Indeed, Charles Chantala a pu mettre à profit son expérience managériale pour impulser des stratégies innovantes.
Les secteurs technologiques ne sont pas en reste. La demande pour des compétences en data science et en analyse de données est en plein essor. Guilhem Cussonnet a ainsi quitté un poste de manager pour devenir data scientist chez L’Oréal, illustrant la transversalité des compétences managériales.
Les start-ups et les PME offrent aussi des opportunités pour les anciens managers. Marc Veyron, après une carrière chez Carrefour France et Capgemini, a fondé MyValue, une plateforme dans le domaine des ressources humaines. Les start-ups recherchent des profils capables de naviguer dans des environnements incertains et de prendre des décisions stratégiques rapidement.
Les cabinets de recrutement, tels que Page Personnel, recrutent des experts en ressources humaines pour des rôles de directeurs exécutifs. Christophe Chupin illustre cette tendance en occupant un poste clé chez Page Personnel.
Des entreprises comme Extia développent des communautés de métiers pour faciliter le partage d’expériences entre pairs, renforçant ainsi la cohésion et l’entraide entre professionnels.
Les formations et certifications pour évoluer après un poste de manager
Les managers souhaitant évoluer dans leur carrière disposent de nombreuses options de formations et certifications. Le marché offre une variété de programmes adaptés aux besoins spécifiques des professionnels expérimentés.
- Managers en Mission : Ce cabinet propose des formations spécifiques pour devenir manager de transition. Ces formations couvrent des domaines tels que la gestion de crise, la restructuration et le redressement d’entreprise.
- Comundi : Spécialiste de la formation continue, Comundi propose des modules en e-learning, en présentiel et en blended learning. Les thèmes proposés incluent le leadership, la gestion de projet et le management stratégique.
- EM Normandie : Cette école de commerce offre des formations adaptées au métier de manager général. Les cursus incluent des MBA et des masters spécialisés. Les programmes mettent l’accent sur les compétences en management international et la transformation digitale.
La certification est aussi un levier essentiel pour les managers en quête de nouvelles opportunités. Les certifications en gestion de projet comme le PMP (Project Management Professional) ou en data science peuvent considérablement accroître l’attractivité d’un profil.
Certaines institutions, comme Audencia, réalisent des études pour identifier les tendances du marché. En collaboration avec jobs_that_makesense, Audencia a publié une étude sur la quête de sens au travail, mettant en lumière l’importance de l’alignement des valeurs personnelles et professionnelles.
Les managers doivent rester proactifs dans leur développement professionnel. Les options de formations continues sont variées et permettent de se repositionner efficacement sur le marché du travail.
