Le monde de l’entreprise est en mutation constante. Chaque jour, les moyens d’exercer votre activité et les exigences des consommateurs et des autorités évoluent. Pour maintenir l’engagement de vos équipes et conserver vos perspectives de croissance, la formation de vos salariés est une priorité de tous les instants.
Entre les évolutions des solutions technologiques utilisées par votre entreprise, le renforcement de l’expertise de chaque salarié, l’entretien de la confiance de vos équipes et le développement des soft skills indispensables à leur réussite, vos besoins en formation sont complexes et variés.
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Pour favoriser l’épanouissement de chacun et améliorer la productivité de votre société, les solutions prônées hier, comme les formations obligatoires, sont désormais inadaptées. Il est préférable d’embrasser les possibilités offertes par les technologies de l’information afin de proposer une offre de formation actuelle, multimédia et répondant aux exigences actuelles.
Plan de l'article
Proposer un catalogue de formations digitales
Avec l’ubiquité technologique actuelle, les modes de consommation de la formation professionnelle connaissent une évolution systémique. Vos salariés souhaitent pouvoir parfaire leurs compétences où et quand ils le souhaitent. Ils peuvent vouloir suivre un module entre deux réunions, lors de leur pause déjeuner ou dans les transports publics.
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La digitalisation de votre catalogue de formations vous permet de gagner en flexibilité tout en offrant des contenus adaptés à vos besoins d’évolution des compétences de vos équipes. Elle vous offre la possibilité de proposer à vos salariés un accès 24 heures sur 24, multi-support et ergonomique aux diverses ressources proposées comme des vidéos, des MOOC, des podcasts ou des modules certifiants. Pour plus d’informations, rendez-vous maintenant sur edflex.com.
Grâce à une plateforme de formation, vous allez être en mesure de proposer à chaque salarié les modules indispensables à l’exercice de ses fonctions dans l’entreprise, mais également de nombreux domaines supplémentaires optionnels susceptibles de l’intéresser ou de parfaire des compétences secondaires qui peuvent lui permettre d’évoluer plus facilement dans votre organisation.
Organiser des sessions de formation en interne
En plus de proposer des formations digitales, vous devez proposer des sessions de formation en interne pour vos salariés. Ces sessions sont une occasion pour eux d’échanger entre collègues et d’apprendre ensemble dans un cadre privilégié.
Pour organiser ces sessions, vous pouvez faire appel à des experts externes ou solliciter les compétences internes de vos employés qui maîtrisent le sujet concerné. Il est aussi possible de mettre en place un système de co-formation où les salariés se forment mutuellement sur leurs domaines respectifs.
Lorsque vous organisez une session de formation en interne, veillez à planifier la journée avec soin et à prévoir tous les outils nécessaires (ordinateurs portables, vidéoprojecteurs, etc.) pour optimiser l’efficacité du temps passé. Il est aussi recommandé d’être attentif aux besoins spécifiques des participants et d’adapter la méthodologie pédagogique selon leur profil et leur niveau.
N’hésitez pas non plus à encourager les retours sur expérience afin que chacun puisse bénéficier au maximum du partage collectif lors des prochaines formations organisées en interne.
Cette méthode permet aussi une meilleure gestion du budget alloué à la formation car elle évite l’externalisation systématique vers des prestataires extérieurs. Cette approche peut être très avantageuse si elle est bien gérée par votre entreprise.
Encourager la participation à des événements professionnels et des conférences spécialisées
En plus des formations digitales et des sessions de formation en interne, vous devez encourager vos salariés à participer à des événements professionnels et des conférences spécialisées. Ces événements sont une occasion pour eux d’apprendre auprès de professionnels reconnus dans leur domaine respectif.
Assister à ces manifestations est aussi une opportunité unique pour les employés de découvrir les dernières tendances ainsi que les innovations qui peuvent être appliquées au sein de votre entreprise. Il s’agit aussi d’une chance idéale pour créer un réseau avec des experts du secteur et développer l’image de marque de votre entreprise.
Il existe différents types d’événements auxquels vous pouvez encourager vos salariés de participer, tels que :
• Les conférences spécialisées
• Les foires professionnelles
• Les salons spécialisés
Ce type d’événement peut venir en complément aux sessions organisées en interne. Effectivement, cela permettra un échange direct entre vos collaborateurs et leurs confrères afin qu’ils puissent partager leur expérience sur le terrain tout en s’instruisant sur les sujets relatifs à leur métier.
Pour inciter vos employés à participer à ces manifestations professionnelles, vous pouvez prévoir la prise en charge partielle ou totale par l’entreprise selon le budget alloué. La participation régulière à ce type d’événement peut rythmer leurs activités professionnelles et stimuler leur motivation. Cela pourrait contribuer, dans certains cas, à augmenter leur productivité, leur créativité et leur épanouissement professionnel.
